Diagnoza
Zanim cokolwiek zmienisz, zobacz, co naprawdę blokuje Twoją firmę
Pracujesz więcej. Zmieniasz ludzi i procesy. Robisz szkolenia. A sytuacja się nie zmienia.
Pracujesz więcej. Zmieniasz ludzi i procesy. Robisz szkolenia. A sytuacja się nie zmienia.
Przez ponad 25 lat w biznesie i w pracy z ponad 60 właścicielami firm widziałem to wiele razy. Problem rzadko leży tam, gdzie właściciel go szuka. Dlatego zawsze zaczynamy od diagnozy.
Nie dostajesz listy dwudziestu problemów. Dostajesz jedno nazwane główne ograniczenie i jasny następny krok.
Rozmowa trwająca 60–90 minut. Razem nazywamy główne ograniczenie Twojej firmy i ustalamy, co zrobić najpierw.
Patrzymy na firmę i na Twoją rolę w modelu podwójnej piramidy. Dowiadujesz się, na jakim etapie jest firma, na jakim poziomie jesteś Ty jako właściciel, i dostajesz raport z planem zmian.
Lejek, ceny i to, jak bardzo sprzedaż zależy od Ciebie.
Marża, przepływy pieniężne i miejsca, w których firma traci pieniądze.
Role, delegowanie i to, kto naprawdę podejmuje decyzje.
Dogłębne spojrzenie na to, jak praca naprawdę przepływa przez firmę.
Twoja energia, zmęczenie i wewnętrzne oparcie.
Prowadzi Yuliia Shevchenko-Szela.
Czy firma jest gotowa do sprzedaży i jak jej zależność od Ciebie wpływa na cenę.
Jak przekazać firmę dzieciom albo menedżerowi.
Ratować, restrukturyzować czy spokojnie zamknąć.
Co muszę wiedzieć, żeby przejąć Twoją firmę na czas Twojej nieobecności.
Czy firma wytrzyma wzrost, inwestycję albo nową lokalizację.
Nie wiesz, którą diagnozę wybrać? Nie musisz. Zadzwoń albo napisz. Spokojnie sprawdzimy razem, od czego zacząć.
+48 660 905 155