Diagnoza pokazuje, co blokuje firmę. Mentoring pomaga to zmienić.
Nie dostajesz rad z książki. Pracujemy razem, tydzień po tygodniu, nad tym jednym ograniczeniem, które nazwaliśmy w diagnozie.
Tak wiemy, od czego zacząć, i po czym poznamy, że się udało. Zobacz, jak wygląda diagnoza.
Dla właściciela, który wciąż robi wszystko sam. Uczymy się delegować, porządkujemy pierwsze procesy i odzyskujemy Twój kalendarz.
Dla właściciela, który ma zespół, ale decyzje nadal wracają do niego. Budujemy kierowników i strukturę, w której decyzje zapadają bez Ciebie.
Dla firmy gotowej działać jak organizacja. Tworzymy system zarządzania, wskaźniki i stały czas na strategię co tydzień.
Gdy firmę trzeba szybko ustabilizować. Spotykamy się 2–3 razy w tygodniu, zależnie od sytuacji.
Po okresie, w którym prowadziłem Twoją firmę, pomagam utrzymać zmiany.
Dla właściciela i jego następcy, razem.
Dla osoby, której przekazujesz zarządzanie.
Twoja energia, zmęczenie i wewnętrzne oparcie.
Prowadzi Yuliia Shevchenko-Szela, równolegle z mentoringiem biznesowym.
Spotykamy się 1:1 raz w tygodniu, a w mentoringu kryzysowym 2–3 razy w tygodniu.
Między spotkaniami pracujesz nad konkretnymi zadaniami i możesz do mnie napisać.
Co 30 dni sprawdzamy, co się naprawdę zmieniło.
Na koniec robimy ponowną diagnozę, żeby zobaczyć wynik.
Zanim zaczniemy, zawsze rozmawiamy. Jeśli czujesz, że to o Tobie, zadzwoń albo napisz.
+48 660 905 155